新春伊始万象新，长风浩荡启（qǐ）新（xīn）程。3月8日上午，集团公司隆重召开2023年度（dù）表彰（zhāng）大会暨（jì）2024年度工作动员会，表（biǎo）彰先进（jìn）、树立典型，激励（lì）斗（dòu）志，鼓舞士气，全面部署2024年工作规划。集团（tuán）公司管（guǎn）理层成员，机关部门中层副职以（yǐ）上、项目（mù）部、子（zǐ）分公司副职以上人（rén）员、全（quán）体受表彰人员及（jí）员工代表共220余人参加会议（yì），会议由工会（huì）主席刘福国（guó）主持。
集团公司副总经理汪红卫、副总经理王磊、工会主席刘福（fú）国分别宣读了关于（yú）2023年度（dù）企业（yè）工（gōng）匠、优秀（新）员工、企业文化建设先进（jìn）单位（个人）、优秀派驻团队（人员）、2023年度先进单位及机关优秀（新）员工的（de）表彰决（jué）定。与会领（lǐng）导分别为获（huò）奖集体和（hé）个人颁奖。第（dì）十五项目（mù）部（bù）项目经理刘峰、河南鸿丰（fēng）长兴精工（gōng）科技有限公司总经理牛治飞、安徽（huī）分公司优秀员工史胜拢分别（bié）作（zuò）为项目部代表、子分公司代表、优秀（xiù）员工代表上台发言。
击鼓催征（zhēng），奋楫扬帆。各子分公司依次（cì）向周总（zǒng）递交2024年度（dù）《经营（yíng）目标责任书》及《廉洁责任书》。
随（suí）后（hòu），周总发（fā）表《稳中求进，以（yǐ）进促稳—不断开（kāi）创（chuàng）企业（yè）高质量发（fā）展（zhǎn）新局（jú）面（miàn）》主题讲话。周总首先代表（biǎo）集团公司，对受到表彰的（de）单位和个人表（biǎo）示热烈祝贺，勉励广（guǎng）大获奖员工不忘（wàng）初心、牢（láo）记使命，再接（jiē）再厉、再创佳绩。全体（tǐ）员工（gōng）要积极向获奖员工（gōng）学习，奋力赶超、争先创优（yōu）、共同（tóng）提升。针对2024的工作，周总提出（chū）以下要求：
一、要实现经（jīng）营承揽不（bú）断增长（zhǎng）。紧抓政（zhèng）策机（jī）遇，坚持“内引外（wài）联”，坚持（chí）区域深耕，加大“全员（yuán）经营”政策推（tuī）广，全力（lì）冲刺年度经营目标。
二（èr）、要建立完善的人才管理（lǐ）体系（xì）。加强管理队伍的培育（yù），完善派驻工作制度（dù）体系，加大（dà）机关人员岗位流动，探索人员结构多元化，做好（hǎo）对人才的能力培养和管理提升。
三、要坚（jiān）持创（chuàng）优创新管理提升。严（yán）格把（bǎ）控（kòng）工程质量，建设优（yōu）质精品工程。坚持科技创新，强化创新驱动发展，以（yǐ）“科技创新”为动（dòng）力，加速科（kē）技成果转化，打造质量标杆，激发企业高（gāo）质量发展（zhǎn）动（dòng）能。
四（sì）、要推进数字化业务应用深度。提升数（shù）字化管理意（yì）识，开展数（shù）字化应用评价，加大智能建造应用、智能装备引进，深化BIM技术（shù）融合应用。发挥数字化工具在各（gè）项业务（wù）管（guǎn）理升级（jí）中的作用，通过企业精益（yì）化管理实现做大（dà）做优目标。
五、要强化成本过程管理。加大项目成本（běn）风（fēng）险管理，持（chí）续推动项（xiàng）目成本关门，扩大招采平台的应用。要（yào）坚持以经（jīng）济效（xiào）益为中（zhōng）心，实现成本（běn）效（xiào）益的动态可控。
六、要（yào）严格落实项目（mù）履约管理。严抓质量安（ān）全管理，处（chù）理好履约投（tóu）诉，做好项目竣工（gōng）移交，积极（jí）优化提升项目履约管理（lǐ）机制，达到进（jìn）度、安全、合同（tóng）、劳务等方面的全过程履（lǚ）约（yuē）能力的（de）提升。
七、要推（tuī）进文化强企建设。深谋文化（huà）建设体系，推动文化引领作用，各单（dān）位负责人要带头践行“诚（chéng）信文化”，把诚信文化思维根植（zhí）于（yú）内心，把诚信文化融入到各项管理中和日常行为中（zhōng）。高举“诚（chéng）信”文化大旗（qí），坚持“社会诚信、生产诚（chéng）信、经营诚（chéng）信（xìn）、为人诚（chéng）信”不动摇，迎难而上、向上拼搏。
新（xīn）时期（qī），新机遇。站（zhàn）在全新的起点，周总号召：各单位要认清当前的形势和（hé）任务，以“起步就要冲刺（cì）、开局就要争（zhēng）先”的奋进姿态，贯（guàn）彻落实年度目（mù）标责（zé）任，确保一季（jì）度发展全面提（tí）速，奋力实现首季“开门红”，圆满完成2024年各（gè）项目（mù）标任务，以实（shí）际行动和（hé）工作成效（xiào）开创集团公司高质（zhì）量发展新局面！
