本网（wǎng）讯：进军市政工（gōng）程项目是集团重大战略（luè）决策，集团领导时刻关注着承建市政（zhèng）工程的工（gōng）程质量、进度以及各项目队伍、文化建设等（děng），由此集团董事长段利民带（dài）领集团工程总监江学成、集团副总（zǒng）经理席云（yún）峰在京广路拓宽（kuān）改造及地下隧道工程工地召开（kāi）集团市政工程建设动员会（huì）。承建市（shì）政工（gōng）程（chéng）建（jiàn）设项目的项目经理汪（wāng）红卫、常红星、厉锋龙率（lǜ）领（lǐng）各自项目（mù）主要负责（zé）人（rén）参（cān）加动（dòng）员会（huì）。会议由集（jí）团工程总（zǒng）监江（jiāng）学成（chéng）主持（chí）。

 

集（jí）团第13项目部（bù）项（xiàng）目经（jīng）理常红星简要介绍了京广路拓宽（kuān）改造及地下隧道工程的进（jìn）展和工（gōng）程开工以来市政施工的经验总结。

 

集团副（fù）总经理席云峰从招（zhāo）投标的向所有项目参战人员传达了参建市政工程的重要（yào）意义和（hé）项（xiàng）目（mù）所有（yǒu）参（cān）建人员担负的重要使命（mìng）。基于郑州（zhōu）市政府的职能转（zhuǎn）换机遇，席总重点强调了（le）集团参建（jiàn）市政工程的总体思路。鉴于市政工程与房建工程的区别（bié），席总（zǒng）提出了2点要求（qiú）：1.市政工程必须要保通、保（bǎo）洁，要将从（cóng）市政（zhèng）参（cān）建（jiàn）者的角度保证市政工程成为民心工程；2.要注（zhù）意（yì）形象（xiàng）宣传，标语（yǔ）、标牌和旗（qí）帜（zhì）的规（guī）范（fàn）、整洁。

 

集团董事长段利（lì）民在动（dòng）员会上对第13项目部在建设（shè）京广（guǎng）路拓（tuò）宽改造及地下隧道工（gōng）程表现（xiàn）出来的施（shī）工能力和维护集团（tuán）形象等方面（miàn）给予（yǔ）了肯定。

 

段利（lì）民董事（shì）长（zhǎng）从（cóng）市政工程建设和房建工（gōng）程建设（shè）不同之处强调了市政建设的特殊性（xìng）：一是施工现场复杂，表现在道路地（dì）下管网、工程结（jié）构、现场周边环境、人际关系等方（fāng）面；二是施工程序复杂。因此在编排施（shī）工方案一（yī）定要细致。施工要主动，要（yào）发挥本地企（qǐ）业的优势，不等不靠，以拆迁促进度，积极主动推进工程施工（gōng），创（chuàng）造条件保（bǎo）证施工进（jìn）度。通过与（yǔ）其他（tā）建筑单位的比拼、“碰班”，要（yào）表现出郑州九州网页版和一建（jiàn）集团“特别能吃（chī）苦（kǔ）、特别能战斗”的战斗精（jīng）神和“永争第一”的企（qǐ）业特质！

在施工（gōng）过程中（zhōng），为保证（zhèng）工程正常施工必须（xū）遵守一项铁（tiě）律：在所有图（tú）纸标注的（de）管网管（guǎn）线（xiàn）50公分以内不允许动机械，必须人工（gōng）施工。

要建立信（xìn）息沟通的有效机制，在确保工（gōng）程不出现问题的同时，也要预（yù）防出现（xiàn）非预期（qī）情况（kuàng）时的（de）工程应急（jí）方案，要及时通（tōng）报工程现场信息，调集各方面力（lì）量（liàng）把影响降低到最小。

导视（shì）